10 osvědčených způsobů, jak se stát lepším lídrem v práci
Chcete-li se posunout po firemním žebříčku a být lepším lídrem, raději začněte zdokonalovat své vůdčí schopnosti pomocí těchto 10 osvědčených tipů!
Být vůdcem vůbec není snadný úkol, natož být skvělý. Možná si vzpomínáte na své vzdálené školní dny, kdy jste neochotně přijali vedení školního projektu. Kdo vás může vinit?
Být vůdcem znamená osvojit si odpovědnost za řízení členů vaší skupiny, kteří jsou motivačně napadáni a mají od vás různé osobnosti, což vede k pravděpodobnosti obviňování, když se něco děje. Rychlý posun vpřed do současnosti a jen málo se změnilo na výzvy, kterým musí čelit každý den.
Můžete však znát některé vůdce, kteří jsou ve své práci velmi dobří. Poznáváte je jako takové, protože práce s těmito lidmi z vás přináší to nejlepší, a vy byste neváhali následovat jejich rozhodnutí do tečky, protože víte, že vědí, co dělají, a máte střeva pocit, že váš tým určitě uspěje. Zde budeme rozebírat, co to znamená být lepším lídrem na pracovišti.
Základní kvality dobrého vůdce
Ať už jsou jmenováni, voleni, nebo prostě pracovali v řadách pozic, existují určité kvality, které povýší dobré vůdce nad jejich spolupracovníky. Tyto vlastnosti a dovednosti mohou být buď inherentní, nebo se mohou poučit ze zkušeností.
# 1 Charisma. Charisma je klasická vlastnost, která vyplácí názory lidí na vaše vlastní. Může to být dobrý vzhled, okouzlující osobnost nebo vynikající oratorní dovednosti - bez ohledu na to, jaké jsou tyto vlastnosti, jsou schopny přesvědčit nejodolnější opozici, aby pracovali na společném cíli. Charisma by mohla být považována za talent, ale mohla by být také kultivována tím, že se bude řádně nosit. Charisma je dobrým základem pro dobré vedení, ale člověk se na ni nesmí spoléhat sám.
# 2 Znalosti a odborné znalosti. Jedním z hlavních důvodů, proč jsou vůdci vybíráni nad svými vrstevníky, je jejich hlubší poznání ve svém oboru. Tyto znalosti a zkušenosti jim pomohou lépe se rozhodovat a řešit problémy, které mohou vzniknout.
# 3 Lidé dovednosti. Být vůdcem, zbavený své nejzákladnější formy, je to prostě jednání s lidmi. Lidé, které jste povinni vést, jsou s největší pravděpodobností odlišné, pokud jde o dovednost, osobnost a názor. Vedoucí by měli mít úplný přehled o jednání s lidmi a jejich zvláštnostmi, protože se musí ujistit, že všichni zúčastnění pracují na společném cíli..
Jak se stát lepším lídrem v práci
Být vůdcem na pracovišti může být složitější než vést zemi nebo armádu v tom, že neexistuje žádná absolutní moc nutit jejich spolupráci; místo toho se potýkáte s obtížným úkolem získat jejich respekt, aby se věci daly do pořádku.
# 1 Přijměte spravedlivý pohled na své spolupracovníky. Přemýšlejte o tom, že jste vůdce více zodpovědnosti než postavení moci. Možná jste šéf, ale neměli byste lidi obcházet. Místo toho vede příklad. Vždy pamatujte na to, že s vámi pracují spíše než PRO vás, protože jste také zaměstnancem větší organizace.
Nepřemýšlejte o svých zaměstnancích a své pozici jako pouhý odrazový můstek ve vašem stoupání do řad; místo toho, myslet na ně jako na váš tým. Udržet tento rámec mysli je motivuje a loajální.
# 2 Aktivně poslouchejte své lidi. To znamená vzít si čas z vašeho rozvrhu a učinit se dostupným pro malé dobytí lidí, kteří pracují pod vaším vedením. Aktivní poslech nejen kultivuje otevřenost a přístupnost na pracovišti, ale umožňuje lépe poznat své lidi tím, že nahlédnete do jejich nápadů, chvály a frustrací..
# 3 Dát úvěr a vyjádřit vděčnost. Uznání dobré práce tím, že chválí a dává vašemu týmu náležitou zásluhu, je konečným posilovačem morálky na každém pracovišti. Tímto způsobem zajistíte, že se vaši lidé budou cítit oceňováni a že vy a organizace, kterou zastupujete, vysoce oceňujete jejich tvrdou práci, což je zase více angažuje v týmu a je motivováno pokračovat v dobrém výkonu.
# 4 Znát jejich roli a zapojit se do jejich práce. To je místo, kde vede příklad. Očekává se, že jako vůdce poskytnete vhled a pokyny v situacích, kdy jim chybí know-how, aby mohli pokračovat v úkolu. Je tedy dobrou výzvou seznámit se s jejich jednotlivými pracovními místy a zaujmout praktický přístup k vedení.
To však neznamená, že budete mikromanažovat každý detail práce. Myšlenka je, abyste ukázali svou přítomnost a poskytli řádný směr v případě potřeby.
# 5 Požádejte o řešení, ne omluvy. Chyby a šroubování jsou na každém pracovišti nevyhnutelné. Jako vůdce byste měli pěstovat smysl pro zodpovědnost tím, že svým lidem poskytnete svobodu při řešení problémů a výzev.
Namísto toho, aby jim umožnily omlouvat se a obviňovat ostatní z neúspěšného úkolu, bude to přínosem pro celý tým, pokud bude předloženo řešení problému..
# 6 Potvrďte své vlastní chyby. Dokonce ani vůdci nejsou neomylní, když se dopouštějí chyb na pracovišti. Když taková situace nastane, naučte se uznat a převzít odpovědnost za své vlastní chyby, místo aby vinu na někoho jiného.
Mohlo by to být stejně jednoduché jako omluva za neúmyslnou poznámku nebo převzetí plné odpovědnosti za výsledek špatného rozhodování. Pamatujte, že jako vůdce budou akce vašich lidí odrážet vaše vlastní schopnosti jako vůdce.
# 7 Je to zvyk analyzovat a strategizovat jako tým. Udržet každého ve smyčce je nejen správná obchodní praxe, ale má i vedlejší účinek, který umožňuje vašim lidem vědět, že si vážíte jejich názoru při rozhodování. Ujistěte se, že pravidelně a jasně komunikujete, a zahrňte členy svého týmu, kteří budou přímo ovlivněni budoucími plány.
# 8 Pronájem pro potenciál, ale podporovat dovednosti. Bylo zdůrazněno, že lidé jsou největším přínosem každého podniku. Jako vůdce, který je zodpovědný za sestavení týmu a jeho správu, je důležité, abyste rozpoznal lidi, kteří mají skutečné dovednosti a potenciál být účinným členem týmu..
Většina organizačních problémů vyplývá z umístění špatných lidí do nesprávných rolí a dobří vůdci jsou schopni najmout lidi, aby neplnili laskavost nebo povrchní vlastnosti, ale pro své pevné schopnosti a zkušenosti.
# 9 Oslavte úspěch jako tým. Pokud se vášmu týmu podaří úspěšně realizovat projekt s dobrou zpětnou vazbou nebo se podaří překonat váš cíl před plánovaným termínem, bude dobré, když si malou oslavu uznáte za dobrou práci. Měli byste to ale dělat jako tým.
Neslavujte tím, že své lidi posíláte do místní hospody sami, nebo je nechávejte s přesčasy, když si popíjíte šampaňské s horní mosazí. Dalo by se slavit s jednoduchým pivem a pizzerií po práci, nebo obědem týmu.
# 10 Přidejte vše, co děláte, lidský dotek. Tím, že držíte nohy na zemi, vytvoříte v týmu pocit rovnosti a učiníte se dostupnějšími pro nápady a návrhy. Začněte schůzky s trochou osobního příběhu, něco jako to, jak se váš pes dostal spěchal k veterináři v noci nebo praštěná rekapitulace poslední epizody Walking Dead.
Tím bude váš tým v pohodě a odlehčí náladu. Naučte se používat humor ve svůj prospěch a naučte se sdílet smích s lidmi, se kterými pracujete. Šťastné pracoviště vždy přináší nejlepší výsledky.
Snaha stát se dobrým vůdcem je celoživotní úkol, který se praktikuje prostřednictvím pokusů a omylů. Nicméně, stejně jako všechny rozhovory o vedení vedoucích pracovníků, zlepšení vašich dovedností v oblasti vedení nevyžaduje, abyste absolvovali dlouhé hodiny přísného školení, ale lze jich dosáhnout jednoduchými gesty. Váš úspěch jako vůdce je založen na vaší flexibilitě a adaptabilitě jak s ohledem na tým, tak na sebe.
Vezměte na vědomí, co to znamená být dobrým vůdcem, a postupujte podle výše uvedených tipů, aby se transformoval z jakéhokoli jiného manažera na toho, kdo může vést celý tým k úspěchu.!
